人々の生活の向上と生活用品の需要に伴い、現在の物流サービスは非常に便利で速いと言えます。タイムリーなパッケージの登場を私たちが手にとって楽しむとき、そのタイムリーな物流の背後には高品質な物流センターがあることを忘れてはなりません。輸送サービスを必要とするユーザーのために、商品をより安全かつ効率的に輸送できる高品質の物流配送センターがあります。
高品質な物流配送センターを構築するには、まず商品が最初に倉庫に保管されるという物流配送センターのプロセスを理解する必要があります。物流センターでは、入庫した商品に応じて、情報入力、検品、入庫場所の割り当てなどの一連の作業を行い、入庫した商品の振り分けを行います。その後、商品を仕分けして分配します。倉庫に保管した後、物流需要スキームに従って商品をピッキングおよび仕分けし、対応する出荷処理を行います。次に、輸送と物流があり、輸送人員と車両を割り当て、輸送モードで商品を積み込み、輸送ルートを分析および選択し、効率的な方法で商品をユーザーに届けます。
物流配送センターは複雑なサプライチェーン管理における重要なリンクであり、物流の効率とコストに直接影響を与えることを知っておく必要があります。では、効率的かつ高品質な物流センターを構築するにはどうすればよいのでしょうか。河北省 hegris hegerls 収納棚プロバイダーは、近年多様化した収納棚センターの台頭です。ユーザーのニーズに応え、さまざまなタイプと機能を備えた、インテリジェントなストレージ集約型ストレージ システムとソリューションを多数提供してきました。同時に、近年では、集中的なストレージ システムとソリューションの点で、アップグレードされ、よりインテリジェントで、柔軟性があり、より体系的になり、大幅な進歩を遂げています。効率的で高品質な物流物流センターを構築するために、独自の設計、生産、製造、統合、設置、試運転、アフターサービスを行っています。それは、ワンストップの統合サービス体験であり、オールラウンド、オールシリーズ、オール品質の倉庫保管と物流の経験です。では、ヘゲルルスの倉庫棚メーカーが効率的で高品質の物流配送センターをどのように構築しているかを見てみましょう。次の指標を分析して考慮する必要があります。
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2、建物インデックス
用地選定が完了したら、次は物流センターの設計段階に入ります。現時点では、注意は比較的狭い範囲に限定する必要があります。一般に、ゲート、道路（一般に、一方通行車線は 4.5 メートル以上、双方向車線は 7 ～ 8 メートル以上、交通量の多い車線）を含め、外側から内側、浅いところから深いところへという基本原則が守られています。システムにより広い道路が必要）、駐車場、プラットホームとひさし、建物面積、柱網 階数（平屋建ての場合、立体自動倉庫を使用する場合の推奨階高は24m、重量棚を使用する場合は24m）できれば15m未満、多階建ての建物の場合、棚や屋根裏部屋がある場合は6.7～7mの高さがより適切です）、防火区画など。
3、倉庫インデックス
物流配送センターの建設では、倉庫の設計目標と影響要因を分析する必要があります。設計目標には、倉庫保管と出荷のスループットを詳細に分析し、ユーザーの注文数量、保管数量、保管回転期間を明確に定義する必要があります。また、ピーク処理量と通常処理量、今後 2 ～ 3 年の開発予測などの影響要因を明確に理解し、予算とプロジェクトの目標を決定し、対応する選別機器、処理機器、倉庫ソフトシステムなど
4、設備インデックス
厳密かつ規則的な物流システムを設計することは、単純な仕事ではなく、ある種の細やかな作業でもあります。もちろん、最も重要なことは機器の選択です。どのような種類の機器を選択するプロセスにおいても、最も重要なポイントは、物流センターの具体的な品目と達成すべき保管効率によって異なります。もちろん、設備のコストパフォーマンスも考慮すべき重要な内容です。ただし、どのような業界の物流センターであっても、在庫と処理能力のニーズを満たすために、設計と需要を一致させることができます。
5、倉庫計画指標
一般的に倉庫の設計は、倉庫の規模と目標計画によって基本的に決まりますが、倉庫の機能に関しては、やはりエリアごとに詳細な計画を立てる必要があります。受け取りエリアと在庫エリアが倉庫エリアの大部分を占めます。これらの機能エリアの計画は、倉庫と出荷に沿って行われ、立地計画を合理的に割り当て、商品を受け取る期間と量、通常の状況で輸送できるトラックとスタッフの数を分析する必要があります。第二に、選別エリアと管理エリアがあり、これらのエリアの機能特性に応じて計画する必要があります。
もちろん、物流センター計画のさまざまな段階で作成される 5 つの指標に加えて、物流センターの計画と開発を通じて実行される 2 つの重要な指標、すなわちコストと効率もあります。この2つの指標を抜きにして物流センターの最適化を語ることは、基本を放棄することに等しい。ほとんどの場合、効率とコストは相互に制約を与えます。効率の向上とコストの削減は、物流システムの設計と運用の全体的な目標です。費用には主に建設費と運営費の2つが含まれます。基本的に、物流センターの設計・研究の目的は、増大する需要に応えることを前提として、いかにコストをコントロールするかということです。また、効率は単位時間当たりの稼働能力とサービスレベルの基本的な体現の２つに分けられ、これらもコストと密接な関係があります。物流センターについて知っている人は、物流システムの特定の要件が主に 6R に反映されていることを知っているはずです。つまり、適切な商品を適切なタイミングで、適切な量、適切な状態で適切な顧客に届け、正しい方向に。同時に、これは物流センターのサービスの重要な評価指標であるだけでなく、物流センターの建設と運営の基本的な目的でもあります。
投稿日時: 2022 年 5 月 27 日